قالب های فارسی وردپرس 37
این وبلاگ جهت دسترسی آسان شما عزیزان به قالب های برتر وردپرس به صورت فارسی تدوین و راه اندازی شده است.قالب های فارسی وردپرس 37
این وبلاگ جهت دسترسی آسان شما عزیزان به قالب های برتر وردپرس به صورت فارسی تدوین و راه اندازی شده است.سهم استارتاپ های ایرانی از بازار جهانی 6 دهم درصد است
بر مبنای آماری که از سوی مرکز کسب و کارهای نوپای سازمان فناوری اطلاعات منتشر شده است، استارتاپ های ایرانی حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات، سهم 6 دهم درصدی در بازار جهانی دارند.
به گزارش کلیک؛ به نقل از مهر، روند رشد و وضعیت توسعه کسب و کارهای نوپای حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات بر مبنای شاخص هایی چون بلوغ، حوزه فعالیت و محدوده بازار آنها از سوی مرکز توسعه کسب و کارهای نوپای سازمان فناوری اطلاعات اعلام شد.
نیم درصد استارتاپ ها به بلوغ رسیده‌اند
بر مبنای این گزارش که در همایش مدیران وزارت ارتباطات منتشر شد، ۴۹ درصد استارتاپ های ایرانی آماده ورود به بازار بوده و یا وارد بازار شده اند. اما تنها نیم درصد این استارتاپ ها به بلوغ رسیده اند.
در حال حاضر ۲۳.۴ درصد استارتاپ های حوزه فناوری اطلاعات به رشد و درآمد رسیده اند و ۱۱.۵ درصد استارتاپ ها نیز در حال گسترش در بازارهای جدید هستند. همچنین ۱۵.۶ درصد استارتاپ ها در حال ارائه نمونه اولیه ایده خود برای شکل گیری در بازار هستند.
خرید و فروش؛ بیشترین حوزه فعالیت استارتاپ ها
در بخش فعالیت استارتاپ های فناوری اطلاعات و ارتباطات در ایران نیز ۱۷.۸ درصد استارتاپ ها در حوزه خرید و فروش و به اشتراک گذاری آنلاین کالا فعال هستند، ۱۲.۲ درصد در حوزه ارائه خدمات فنی و ۱۰.۸ درصد در حوزه مشاوره آموزشی و سرگرمی فعالیت می کنند.
بررسی ها نشان می دهد که در حوزه بانک اطلاعاتی از افراد یا کسب و کار، استارتاپ ها سهم ۷.۵ درصدی، در حوزه گردشگری سهم ۳.۸ درصدی، در حوزه حمل و نقل و تحویل کالا و لجستیک سهم ۵.۶ درصدی و در حوزه خدمات مالی و فین تک سهم ۶.۶ درصدی دارند.
در همین حال ۴.۴ درصد استارتاپ های ایرانی حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات در زمینه تبلیغات و تحقیقات و ۷.۵ درصد در زمینه اطلاع رسانی و درج آگهی فعالیت می کنند و ۳.۴ درصد حوزه فعالیت استارتاپ ها نیز به مقوله سلامت مربوط است.
سهم ۶ دهم درصدی استارتاپ های ایرانی از بازار جهانی
در خصوص محدوده بازار فعالیت استارتاپ ها نیز بررسی ها نشان می دهد که ۱.۱ درصد استارت آپ های ایرانی دارای بازار منطقه ای و ۶ دهم درصد آنها دارای بازار جهانی هستند. در این میان ۵۱.۴ درصد استارتاپ ها در بازار کشوری و ۳۹.۵ درصد در بازار استانی سهم دارند. در همین حال ۷.۳ درصد استارتاپ ها دارای بازار محلی هستند.
بررسی از چالش های محیطی استارتاپ ها از نگاه این کسب و کارها حاکی از آن است که چالش های تامین مالی و سرمایه گذاری مخاطره پذیر، مهمترین معضل برسر راه این کسب و کارها است؛ به نحوی که ۳۲.۱ درصد این چالش ها را شامل می شود. در همین حال ۱۴.۲ درصد چالش های این بخش به کمبود مهارت و نیروی انسانی متخصص، ۱۴.۶ درصد به مسائل حقوقی و قانونی و ۱۱.۳ درصد نیز به عدم وجود همکاری های بین سازمانی مربوط می شود.
از سوی دیگر ۱۰.۴ درصد چالش کسب و کارهای نوپا در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات مربوط به شرایط نامناسب دسترسی به بازار، ۲.۳ درصد مربوط به چالش زیرساخت فنی، ۵.۲ درصد مربوط به مسائل فرهنگی و اجتماعی و ۹.۹ درصد مربوط به ضعف سیاست گذاری های دولت است.
استفاده از وبلاگ و وبلاگ نویسی
هایپرلجر چیست و چه کاربردهایی در صنعت بلاک چین دارد
هایپرلجر (Hyperledger) پروژه‌ی متن‌باز توسعه‌یافته توسط بنیاد لینوکس است. این پروژه، ساختاری ماژولار برای ساخت بلاک‌چین دارد. ابزار حاصل از این پروژه به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا بهترین راهکار را در این سبک از پروژه برای خود توسعه دهند. شرکت‌های بزرگی همچون آی‌بی‌ام،اینتل، سامسونگ و جی‌پی مورگان تاکنون از این ابزار برای پروژه‌های خود استفاده کرده‌اند.
نکته‌ی قابل‌ذکر این که همه‌ی پروژه‌های بلاک‌چین شبیه به یکدیگر نیستند. در حال حاضر تعداد بسیار زیادی از این پروژهها همچنین ارزهای رمزنگاری‌شده‌‌ی ساخته‌شده به‌کمک بلاک‌چین در جهان وجود دارد. در این میان، هایپرلجر نه ارز رمزنگاری‌شده، نه یک شرکت و نه نوعی بلاک‌چین است. در واقع این ابزار، یک پروژه‌ی اشتراکی برای تعدادی از بزرگترین شرکت‌های دنیای فناوری بوده است تا راه‌حل‌های بلاک‌چین را برای مشکلات بزرگ جهان ارائه دهند.
مقاله‌های مرتبط:
هایپرلجر چیست
همان‌طور که گفته شد، هایپرلجر پروژه‌ای توسعه‌یافته توسط بنیاد لینوکس است که به توسعه‌دهندگان و شرکت‌ها در همکاری برای انجام پروژه‌های بلاک‌چین کمک می‌کند. این پروژه مجموعه‌ای از بلاک‌چین‌های متن‌باز و ابزارهایی است که هر فرد می‌تواند با استفاده از آنها، دفتر کل (Ledger) اختصاصی خود را توسعه دهد.
ایده‌ی اصلی پروژه، ایجاد همکاری بین سازمانی و صرف‌نظر از صنعت مورداستفاده برای پروژه‌های بلاک‌چین بوده است. به بیان دیگر هایپرلجر، همکاری و ارتباط میان توسعه‌دهندگان بلاک‌چین را راحت‌تر می‌کند. درمقابل باید بدانید دفتر کل اکثر ارزهای رمزنگاری‌شده، قابلیت ارتباط با یکدیگر را ندارند.
هایپرلجر نیز مانند سیستم‌عامل لینوکس، متن‌باز است و به دیگران اجازه می‌دهد تا با استفاده از آن پروژه‌های خود را توسعه دهند. این قابلیت باعث شده تا گستره‌ی وسیعی از پروژه‌های مختلف توسط شرکت‌های بزرگ فناوری ایجاد شوند. برخی از این پروژه‌های عبارتند از:
- Hyperledger Sawtooth: سیستم ماژولار بلاک‌چین اینتل.
- Hyperledger Iroha: مجموعه‌ای از شرکت‌های ژاپنی که در به‌کارگیری هایپرلجر برای دستگاه‌های موبایل فعالیت می‌کنند.
- Hyperledger Fabric: پروژه‌ای با مدیریت IBM که از زبان‌های مشهور مانند جاوا پشتیبانی می‌کند.
- Hyperledger Burrow: پلتفرمی براساس قراردادهای هوشمند که توانایی رقابت با ماشین مجازی اتریوم را خواهد داشت.
- Hyperledger Indy: پروژه‌ای اختصاصی برای طرح‌های توسعه‌ی هویت مجازی.
نکته‌ی قابل‌توجه این که در ابتدای توسعه‌ی هایپرلجر، کاربران و کارشناسان در مورد ارز اختصاصی این سیستم گمانه‌زنی می‌کردند که در نهایت، مدیر اجرایی پروژه اعلام کرد:
هیچ‌گاه سکه‌ای برای هایپرلجر ارائه نخواهد شد. با استفاده نکردن از ارز، ما از چالش‌های سیاسی برای نگهداری و کنترل یک ارز پایدار خودداری خواهیم کرد.
تاریخچه راه‌اندازی
معرفی هایپرلجر در دسامبر سال ۲۰۱۵ توسط بنیاد لینوکس انجام شد. در دسامبر سال ۲۰۱۶، این پروژه با همکاری ۳۰ عضو بنیان‌گذار راه‌اندازی شد. در آوریل سال ۲۰۱۷، برایان بلندر، یکی از بنیان‌گذاران بنیاد نرم‌افزاری آپاچی به‌عنوان مدیر اجرایی این پروژه انتخاب شد. در سپتامبر همان سال، یک توصیف شعاری برای این ابزار معرفی شد که آن را «چتر بلاک‌چین تجاری» نامید. تا دسامبر سال ۲۰۱۷ تعداد اعضای شرکتی و همکاران پروژه به ۲۰۰ عضو رسید. در نهایت در ژانویه‌ی سال جاری میلادی این پروژه به سریع‌ترین پروژه‌ی لینوکس در رشد و گسترش تبدیل شد. برای توسعه‌یHyperledger Fabric v1.0 تعداد ۱۵۹ مهندس از ۲۷ سازمان مجزا با هم همکاری کردند.
در حال حاضر بیش از ۲۴۰ سازمان از توسعه‌ی پروژه‌ی هایپرلجر حمایت می‌کنند. این رویکرد با بسیاری از بلاک‌چین‌هایی که تاکنون راه‌اندازی شده‌اند، متفاوت است. در میان سازمان‌های حامی این پروژه، نام‌های بزرگی همچون فوجیتسو، هواوی و سامسونگ و همچنین نهادهای مالی مانند امریکن اکسپرس، جی‌پی مورگان و ولز فارگو به چشم می‌خورند.
بنیاد لینوکس علاوه بر عرضه‌ی هایپرلجر، ابزارهای رایگانی را نیز در کنار آن در اختیار توسعه‌دهندگان قرار می‌دهد. برخی از این ابزارها عبارتند از:
- Hyperledger Caliper: امکان اندازه‌گیری میزان کارایی یک بلاک‌چین را به کاربر می‌دهد.
- Hyperledger Cello: ابزاری برای عرضه‌ی بلاک‌چین به‌عنوان سرویس (BAS).
- Hyperledger Composer: ابزاری برای ساخت شبکه‌های تجاری بر مبنای بلاک‌چین.
هایپرلجر چگونه کار می‌کند
هدف هایپرلجر، انعطاف‌پذیری و قابلیت هماهنگ شدن با نیازهای گوناگون کسب‌وکارها است. درنتیجه این ابزار، یک طراحی ماژولار دارد و به همین علت قابلیت انواع استفاده توسط تیم‌های مختلف را دارا می‌باشد. در حال حاضر پروتکل‌های هماهنگی متعددی در پروژه‌های Hyperledger استفاده می‌شوند. به‌علاوه تیم‌ها می‌توانند با ترکیب شدن، بلاک‌چین اختصاصی خود را با استفاده از ابزارهای موجود توسعه دهند. این نوع از همکاری با شبکه‌های مانند بیت کوین و اتریوم متفاوت است. در آن شبکه‌ها، تایید تمامی تغییرات توسط تمام اعضا الزامی است.
به‌خاطر طراحی ماژولار این پروژه، انواع مختلفی از پروژهها در حال توسعه با آن هستند. برخی از این پروژهها عبارتند از:
- social plastic: تبدیل زباله‌های پلاستیکی به ارز قابل خرید و فروش.
- Pokitdok: کمک به تجاری‌سازی محصولات جدید سلامت.
- Cicero: پلتفرم قرارداد هوشمند که توانایی ساخت قراردادهایی با قابلیت پیگیری قانونی را دارد.
- The Spot Exchange: پلتفرم ناشناس برای اتصال خریداران و فروشندگان محل پارک.
هایپرلجر در حال حاضر، ۱۰ منبع کد دارد که ۲ عدد از آنها به‌صورت فعال مورد استفاده قرار گرفته و ۸ مرکز دیگر فریمورک‌هایی برای ایجاد قابلیت ساخت بلاک‌چین اختصاصی هستند.
در نهایت باید به این نکته اشاره کنیم که هایپرلجر تعداد زیادی از توسعه‌دهندگان و اعضای اکوسیستم رمزنگاری و شبکه را به‌خاطر ماهیت متن‌باز خود، مجذوب کرده است. این نشان می‌دهد که شرکت‌های زیادی، آینده‌ی توسعه بر مبنای بلاک‌چین را دیده و به‌دنبال واقعی کردن آن هستند. البته چالش‌هایی نیز در این مسیر وجود دارند. یکی از این چالش‌ها رقابت شدید راهکارهای تجاری بلاک‌چین مانند R3، EOS و اتریوم است. به‌هرحال باید منتظر باشیم و ببینیم که آیا رویکرد متن‌باز می‌تواند بلاک‌چین را در اختیار همه‌ی مردم جهان قرار دهد؟
تلاش فیسبوک برای تسهیل ارتباط بین مربیان کسبوکار و کارورزها
پنج‌شنبه‌ی هفته‌ی پیش مدیران فیسبوک اعلام کردند که قصد دارند برای برقراری ارتباط بین مربیان کسبوکار با کارورزها به‌صورت فرد به فرد، ابزار مخصوصی را برای Facebook Groups عرضه کنند.
بدین صورت مدیران برخی از گروه‌های فیسبوک می‌توانند برنامه‌های مخصوصی را بسازند و از طریق آنها، ارتباط بین مربیان و کارورزها را به‌صورت فرد به فرد برقرار کنند. فرایند برقراری ارتباط بین مربیکسب‌و‌کار و کارورز، از طریق یک راهنمای مخصوص به‌صورت قدم به قدم برقرار می‌شود و این دو نفر می‌توانند به‌خوبی یکدیگر را بشناسند. آنها می‌توانند مطالب مختلف را به‌اشتراک بگذارند و حتی در مورد آنها نظردهی کنند؛ یا اگر خواستند می‌توانند از طریق مسنجر با هم گفت‌و‌گو کنند.
مدیران فیسبوک در اظهارات جدیدشان مثال‌هایی در مورد کاربرد این کار زده‌اند؛ طبق ادعای آنها، اخیرا یکی از گروه‌های فیسبوک به‌نام Aviation Center Mentorship ارتباط بین خلبانی حرفه‌ای را با یک کارآموز خلبانی برقرار کرد و آن کارآموز جوان توانست از توصیه‌های خلبان باتجربه استفاده کند.
ماه نوامبر ۲۰۱۷ بود که فیسبوک برای اولین بار از این طرح رونمایی کرد. البته در آن زمان، تمرکز این طرح تنها روی برقراری ارتباط بین افرادی بود که روی مسائل آموزشی کار می‌کنند. فیسبوک برای عملی کردن این کار در آن زمان، با برخی مؤسسه‌ها همکاری می‌کرد.
حال این شرکت قصد دارد ویژگی‌های آن طرح اولیه را به‌شکلی گسترده‌تر به Facebook Groups بیاورد و قدرت تسهیل ارتباط بین افراد را به‌دست مدیران گروه‌ها بسپارد.
گابریل کوهن، مدیر محصول فیسبوک در مصاحبه‌ای جدید گفته است که این شرکت طی چند هفته‌ی اخیر، این طرح را در ده‌ها هزار گروه فیسبوک آزمایش کرده و طی همین مدت، هزاران نفر با هم ارتباط برقرار کرده‌اند.
گفتنی است که فیسبوک برقراری ارتباط بین افراد را در شرایطی راحت‌تر و گسترده‌تر می‌کند که مدت‌ها است انتقاداتی در زمینه‌های مختلف متوجه این شرکت است؛ از جمله پخش اخبار جعلی، عدم توانایی جلوگیری از دخالت روسیه در انتخابات ریاست جمهوری آمریکا و عدم تلاش زیاد برای محافظت از اطلاعات دو میلیارد کاربرش.
فیسبوک لازم است برای جلوگیری از سوء استفاده از این ابزار جدید، تمهیداتی بیاندیشد؛ مثلا بدیهی است که دو طرف باید بالای ۱۸ سال سن داشته باشند. مدیر محصول فیسبوک مدعی است که هر دو طرف می‌توانند در هر زمان که بخواهند، طرف مقابل را بلاک کنند یا مشکلات احتمالی را به مدیران گروه‌ها و همچنین خود فیسبوک گزارش کنند. تمامی تعاملات بین مربی و کارورز، در فضای مجازی و به‌صورت آنلاین اتفاق می‌افتد؛ با این‌حال اگر خودشان خواستند، می‌توانند به‌صورت حضوری با هم جلسه برقرار کنند. کوهن در این رابطه می‌گوید:
ما کاملا از میزان حساسیت ارتباط مستقیم دو نفر مطلع هستیم؛ ما هیچ‌گاه افراد را به برقراری جلسه‌ی حضوری تشویق و البته نکوهش نیز نمی‌کنیم. اگر دو نفر چنین کاری انجام دهند (به آنها خرده‌ای نمی‌گیریم؛ چرا که) این کار، تصمیمی است که توسط دو فرد بالغ گرفته شده است.
گفتنی است که تلاش فیسبوک برای برقراری ارتباط بین افراد به‌صورت فرد به فرد، اتفاق جدیدی نیست. این شرکت پیشتر در ماه می و در جریان برگزاری کنفرانس سالانه‌ی F8، ویژگی‌های جدیدی را برای بخش دوست‌یابی‌اش معرفی کرده بود.
تغییر سرویس اینترنت پرسرعت غیرحجمی آسیاتک
تغییر سرویس شرکت‌های ارائه‌کننده‌ی خدمات اینترنت، اعتراض برخی از کاربران را در پی داشته است. بر این اساس زومیت به‌سراغ شرکت آسیاتک رفت و خواستار علل تغییر این سرویس‌ها شد.
به‌گفته‌ی یاسمین همرقانی، سرپرست سبد محصول آسیاتک، استراتژی فروش این شرکت با تغییراتی همراه شده تا کاربران بیشتری بتوانند از این سرویس‌ها استفاده کنند. همرقانی در این خصوص گفت؛
سرویس‌های جدید به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند که هم برای کاربران پرمصرف و هم کاربران کم‌مصرف به‌صرفه باشند. به این ترتیب که در سرویس‌های پرحجم و کم‌حجم، افت سرعت وجود نداشته باشد و با قیمت مناسب‌تری در اختیار مشتریان قرار گیرد و تعادل هم رعایت شود.
وی اعلام کرد که آسیاتک تغییرات را بر این اساس صورت داده که با استراتژی جدید به ماندگاری شرکت کمک کند و در عین حال ضرردهی نداشته باشد. بنابراین با تغییر سرویس‌ها و ارائه‌ی طرح‌های نو این امکان را فراهم کردیم که علاوه‌بر سرویس‌های جدید که به‌صرفه‌تر خواهد بود، امکانات و ارزش افزوده‌ی بیشتری در اختیار مشتریان‌مان قرار دهیم.
سرپرست سبد محصول آسیاتک اعلام کرد که بر اساس نظرسنجی‌ها و بازخوردی که از کاربران دریافت کردیم، اقدام به تغییرات سرویس‌های قدیمی خود کرده‌ایم؛ با توجه به بالا بودن هزینه‌‌‌ی سرویس‌ها در قالب طرح‌های بلند مدت، این سرویس‌ها با استقبال زیادی روبه‌رو نشدند، که به این ترتیب موجب تغییر استراتژی در طراحی محصول در زمان کمتر شد. مثلا سرویس‌های ۶ ماهه و ۱۲ ماهه‌ی این شرکت را با تغییرات حجمی ارائه کرده‌ایم که البته قیمت مناسب‌تری هم داشته باشند. برای مثال سرویس یک‌ساله ۹۶۰۰ گیگابایت با سرعت ۱۶ مگابیت بر ثانیه که قیمتی برابر ۹۶۰ هزار تومان داشت، حالا با حجم کمتر و قیمت مناسب‌تر البته با همان سرعت جایگزین شده است. همچنین در سرعت ۱۶ مگابیت بر ثانیه بیشترین ترافیکی که ارائه می‌شود، ۸۰۰ گیگابایت یک‌ماهه است که با قیمت ۸۰ هزار تومان در اختیار مشتریان قرار می‌گیرد و نیز سرویس جدید ۴۸۰ گیگابایت یک‌ساله با سرعت ۱۶ مگابیت بر ثانیه با قیمت ۴۸۰ هزار تومان ارائه شده است.
وی اعلام کرد که در سرعت‌های ۸ مگابیت بر ثانیه ۶ و ۱۲ماهه نیز سعی کردیم با تغییراتی که ایجاد می‌کنیم، قیمت‌های به‌صرفه‌تری ارائه دهیم. مثلا سرویس ۴۵۰۰ گیگابایت با سرعت ۸ مگابیت در ثانیه و قیمت ۵۴۰ هزار تومان جایگزین سرویس ۴۸۰۰ گیگابایتی یک‌ساله با قیمت ۶۸۰ هزار تومان شده است.
سرویس تازه‌ی دیگری که در این سرعت اضافه شده، ۳۶۰ گیگابایت با قیمت ۳۶۰ هزار تومان است که مدت مصرف آن ۶ماهه است.
| سرویس اینترنت پرسرعت غیر حجمی | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| سرعت سرویس | آستانه مصرف منصفانه | مدت زمان مصرف (ماه) | قیمت | ||||||
| ترافیک داخلی | ترافیک بین‌الملل | قیمت کل | ۱ ماه | ۳ ماه | ۶ ماه | ۱۲ ماه | ماهانه | ||
| ۲ مگابیت | ۸۰ | ۴۰ | ۲۵٬۰۰۰ | ۱ | ۲۵٬۰۰۰ | - | - | - | ۲۵٬۰۰۰ |
| ۲۸۰ | ۱۴۰ | ۷۵٬۰۰۰ | ۳ | - | ۷۵٬۰۰۰ | - | - | ۲۵٬۰۰۰ | |
| ۱۱۲ | ۵۶ | ۱۱۲٬۵۰۰ | ۶ | - | - | ۱۱۲٬۵۰۰ | - | ۱۸٬۷۵۰ | |
| ۱۵۰ | ۷۵ | ۱۵۰٬۰۰۰ | ۱۲ | - | - | - | ۱۵۰٬۰۰۰ | ۱۲٬۵۰۰ | |
| ۳ مگابیت | ۲۵ | ۱۲.۵ | ۱۷٬۵۰۰ | ۱ | ۱۷٬۵۰۰ | - | - | - | ۱۷٬۵۰۰ |
| ۸۵ | ۴۲.۵ | ۵۲٬۵۰۰ | ۳ | - | ۵۲٬۵۰۰ | - | - | ۱۷٬۵۰۰ | |
| ۱۵۷ | ۷۸.۵ | ۱۵۷٬۵۰۰ | ۶ | - | - | ۱۵۷٬۵۰۰ | - | ۲۶٬۲۵۰ | |
| ۲۱۰ | ۱۰۵ | ۲۱۰٬۰۰۰ | ۱۲ | - | - | - | ۲۱۰٬۰۰۰ | ۱۷٬۵۰۰ | |
| ۴ مگابیت | ۱۶۰ | ۸۰ | ۴۰٬۰۰۰ | ۱ | ۴۰٬۰۰۰ | - | - | - | ۴۰٬۰۰۰ |
| ۵۴۰ | ۲۷۰ | ۱۲۰٬۰۰۰ | ۳ | - | ۱۲۰٬۰۰۰ | - | - | ۴۰٬۰۰۰ | |
| ۱۸۰ | ۹۰ | ۱۸۰٬۰۰۰ | ۶ | - | - | ۱۸۰٬۰۰۰ | - | ۳۰٬۰۰۰ | |
| ۲۴۰ | ۱۲۰ | ۲۴۰٬۰۰۰ | ۱۲ | - | - | - | ۲۴۰٬۰۰۰ | ۲۰٬۰۰۰ | |
| ۸ مگابیت | ۵۰ | ۲۵ | ۲۵٬۰۰۰ | ۱ | ۲۵٬۰۰۰ | - | - | - | ۲۵٬۰۰۰ |
| ۱۷۵ | ۸۷.۵ | ۷۵٬۰۰۰ | ۳ | - | ۷۵٬۰۰۰ | - | - | ۲۵٬۰۰۰ | |
| ۳۲۰۰ | ۱۶۰۰ | ۲۸۵٬۰۰۰ | ۶ | - | - | ۲۸۵٬۰۰۰ | - | ۴۷٬۵۰۰ | |
| ۴۵۰۰ | ۲۲۵۰ | ۵۴۰٬۰۰۰ | ۱۲ | - | - | - | ۵۴۰٬۰۰۰ | ۴۵٬۰۰۰ | |
| ۱۶ مگابیت | ۸۰۰ | ۴۰۰ | ۸۰٬۰۰۰ | ۱ | ۸۰٬۰۰۰ | - | - | - | ۸۰٬۰۰۰ |
| ۲۶۰۰ | ۱۳۰۰ | ۲۴۰٬۰۰۰ | ۳ | - | ۲۴۰٬۰۰۰ | - | - | ۸۰٬۰۰۰ | |
| ۳۶۰ | ۱۸۰ | ۳۶۰٬۰۰۰ | ۶ | - | - | ۳۶۰٬۰۰۰ | - | ۶۰٬۰۰۰ | |
| ۴۸ | ۲۴۰ | ۴۸۰٬۰۰۰ | ۱۲ | - | - | - | ۴۸۰٬۰۰۰ | ۴۰٬۰۰۰ | |
به گفته‌ی سرپرست سبد محصول آسیاتک در کنار سرویس‌های پرسرعت، سرویس جدید مقرون‌به‌صرفه‌ای از ۱۸ مرداد ماه عرضه شده است که مشتریان بتوانند با پرداخت ماهانه ۴ هزار تومان از این سرویس استفاده کنند؛ این سرویس ۲۴ گیگابایت، ۶ماهه است که با قیمت ۲۴ هزار تومان در اختیار مشتریان قرار گرفته است.
به‌گفته‌ی وی، سرویس‌های ارزش افزوده‌ای همچون دسترسی به تلویزیون اینترنتی روی شبکه‌ی ADSL نیز به‌شکل رایگان در اختیار مشتریان قرار دارد.
همچنین کارشناس فروش شرکت آسیاتک اعلام کرد که یکی از سرویس‌هایی که با استقبال روبه‌رو نشد، سرویس یک‌ساله‌ی ۱۹۲۰ گیگابایت با سرعت ۴ مگابیت بر ثانیه بود که پس از بررسی‌ها و عدم استقبال از آن، به‌شکل کامل حذف شد.
وی همچنین توضیح داد که به‌عنوان جایگزین سرویسی ارائه شده که بر اساس آن ۱۲۰ گیگابایت اینترنت بین‌المللی، معادل ۲۴۰ گیگابایت اینترنت داخلی در اختیار مشترکان قرار می‌گیرد و قیمت آن ۲۷۴ هزار تومان است.
بر اساس گزارش این کارشناس فروش، سرویس دیگری با سرعت ۸ مگابیت معادل ۱۲۰۰ گیگابایت حجم با مدت مصرف سه‌ماهه که ۱۶۰ هزار تومان قیمت داشت با سرویس ۸۷.۵ گیگابایت بین‌الملل، معادل ۱۷۵ گیگابایت اینترنت داخلی جایگزین شده و معادل ۹۳.۶۰۰ تومان قیمت‌گذاری شده است.
سرویس دیگری که با تغییر همراه شده، مربوط به سرعت ۱۶ مگابیت بر ثانیه این اپراتور است. در حالی که پیشتر ۹۶۰۰ گیگابایت با قیمت ۸۵۰ هزار تومان در اختیار مشترکان قرار می‌گرفت، حالا با حجم ۲۴۰ گیگابایت بین‌الملل، معادل ۴۸۰ گیگابایت داخلی با قیمت ۵۳۶ هزارتومان جایگزین شده است.
به‌گفته‌ی این کارشناس فروش، پس از اتمام FUP یا آستانه‌ی مصرف منصفانه که عبارت است از حداکثر میزان ترافیکی که مشترک می‌تواند در یک دوره و با همان سرعتی که سرویس را خریداری کرده، استفاده کند، سرعت سرویس به ۱۲۸ کیلوبیت در هر ثانیه کاهش می‌یابد. پس از اتمامFUP، مشترک می‌تواند با خرید ترافیک اضافه به سرعت سابق بازگردد.
منظور از ترافیک داخلی، هر ترافیک با میزبان داخلی است؛ یعنی سایت‌ها و اپلیکیشن‌هایی که سرور آن در داخل کشور است و نام آنها در این لیست درج شده و منظور از ترافیک بین‌الملل، هر ترافیک با میزبان خارجی است؛ یعنی سایت‌ها و اپلیکیشن‌هایی که سرور آن در خارج از کشور قرار دارد مانند اینستاگرام، تلگرام، گوگل و سایرین. مصرف هر گیگ از ترافیک بین‌الملل نیز ۲ برابر مصرف هر گیگابایت از ترافیک داخلی محاسبه می‌شود.